2006-04-22
“鳳凰涅槃，浴火重生”。宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)半年之后，全球最大汽車零部件供應(yīng)商德爾福公司3月31日公布轉(zhuǎn)型計(jì)劃稱，將通過(guò)廣泛的全球重組，以期在2007年上半年恢復(fù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定并獲得利潤(rùn)。
為擺脫困境，破產(chǎn)保護(hù)是一種戰(zhàn)略
德爾福，這個(gè)資產(chǎn)價(jià)值曾高達(dá)290億美元的汽車零部件行業(yè)巨頭，因受美國(guó)整體汽車業(yè)形勢(shì)下滑和人工成本過(guò)高等影響出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。半年之前，德爾福不得不申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)以求自救，成為了美國(guó)歷史上最大的一宗企業(yè)破產(chǎn)申請(qǐng)案。
德爾福申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，對(duì)于困難重重的通用汽車公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪上加霜。這是因?yàn)橥ㄓ眠^(guò)去是德爾福的母公司，1999年將德爾福剝離出去時(shí)，通用對(duì)德爾福工人的養(yǎng)老金及相關(guān)福利作出過(guò)保證和承諾。分析師預(yù)計(jì)若德爾福撂下?lián)?，通用汽車在退休人員福利方面的支出可能要增加30億至45億美元。
然而，對(duì)于已在1999年從通用汽車公司獨(dú)立出來(lái)的德爾福來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)或許卻是一種擺脫困境的戰(zhàn)略。德爾福破產(chǎn)好處有二：一是將計(jì)劃融資45億美元；二是可以關(guān)閉一些工廠，以減輕負(fù)擔(dān)。這都為德爾福的浴火重生打下良好的基礎(chǔ)。
果然，在2006 年3 月31日,西方復(fù)活節(jié)期間,總部位于美國(guó)密歇根州特洛伊市的德爾福公司宣布其戰(zhàn)略發(fā)展框架：通過(guò)廣泛的全球重組，以期在2007年上半年完成先前宣布的德爾福及其41家美國(guó)子公司第11章業(yè)務(wù)重組程序,恢復(fù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定并獲得利潤(rùn)。這項(xiàng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃旨在使德爾福在全球市場(chǎng)上恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)力。
德爾福開始轉(zhuǎn)型
頂著罷工威脅，德爾福董事長(zhǎng)兼CEO史蒂夫-米勒還是決定搏一把。根據(jù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，德爾福計(jì)劃至2007年脫離第11章業(yè)務(wù)重組程序，繼續(xù)與美國(guó)工會(huì)和通用汽車公司進(jìn)行談判以達(dá)成共識(shí)，改造勞動(dòng)力成本結(jié)構(gòu)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，啟動(dòng)“雙軌道”破產(chǎn)法庭程序以取消集體談判協(xié)議和一些沒有贏利的與通用公司的合同。
德爾?？偛眉媸紫\(yùn)營(yíng)官 Rodney O''Neal 表示，公司現(xiàn)有40%以上的管理職位將被最終去除。不僅如此，到2006年底，計(jì)時(shí)工和正式員工固定福利養(yǎng)老金計(jì)劃將被保留但會(huì)被凍結(jié)；德爾福公司會(huì)執(zhí)行具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工福利方案，并尋求養(yǎng)老金融資方案。
在裁員的同時(shí)，德爾福還將保留并發(fā)展核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，重新部署制造業(yè)務(wù)布局，而非核心業(yè)務(wù)將在2008年前出售或關(guān)閉。通過(guò)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以及銷售和行政成本節(jié)約方案，全球正式員工將被縮減25%。
就新的轉(zhuǎn)型計(jì)劃是否會(huì)對(duì)德爾福(中國(guó))業(yè)務(wù)造成影響，德爾福(中國(guó))方面暫未作出評(píng)論。
記者觀察
美汽配件行業(yè)：誰(shuí)能浴火重生？
通用、福特的產(chǎn)能削減計(jì)劃意味著未來(lái)6年兩家公司將削減超過(guò)2億輛的產(chǎn)能。這對(duì)汽車配件行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑也是個(gè)噩夢(mèng)。與此同時(shí)，鋼鐵、 能源等原材料價(jià)格則節(jié)節(jié)攀升，再次打擊汽配生產(chǎn)商脆弱的神經(jīng)。夾縫中的生存令美國(guó)汽配行業(yè)前途愈發(fā)迷茫。
德爾福的破產(chǎn)保護(hù)之路為其“難兄難弟”們樹立了一個(gè)悲情榜樣。不過(guò)，這位行業(yè)老大在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之前也許萬(wàn)萬(wàn)沒有想到，盡管有破產(chǎn)法庭的保護(hù)，面對(duì)工會(huì)魚死網(wǎng)破般的掙扎，德爾福勞資談判之路依舊艱辛。
在短短13個(gè)月中，美國(guó)汽配行業(yè)四家大廠無(wú)奈走上破產(chǎn)法庭。然而，這僅僅只是冰山一角。美國(guó)整個(gè) 汽車產(chǎn)業(yè)鏈都將面臨洗牌，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)更多的汽配供應(yīng)商將面臨破產(chǎn)。美國(guó)基本設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會(huì)商業(yè)發(fā)展部門副總裁安德里亞表示，未來(lái)18個(gè)月將是十分關(guān)鍵的時(shí)間。財(cái)政狀況以及訂單數(shù)額的不確定都牽動(dòng)著汽配生產(chǎn)商的生死命脈。
能在這場(chǎng)剛剛開頭的大變革中存活下來(lái)的，也許只有那些“見風(fēng)使舵”的公司。誰(shuí)能成功拓展新市場(chǎng)和新客源，誰(shuí)就能獲得浴火重生的機(jī)會(huì)。
