【總體指導(dǎo)思想】
人力資源工作始終堅(jiān)持“三個(gè)必須”，運(yùn)用“三個(gè)一切”，落實(shí)“三個(gè)圍繞”，力求為每位員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，做到人盡其才、才盡其用，為集團(tuán)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。
以鏈接作進(jìn)一步闡述：
“三個(gè)必須”：要想聯(lián)合，必須擁有；要想利用，必須付出；要想調(diào)動(dòng)，必須善待。
“三個(gè)一切”：聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。
“三個(gè)圍繞”：圍繞企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，圍繞員工素質(zhì)提高，圍繞為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
【人力資源理念】
萬向認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不僅僅是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)，更重要的是培養(yǎng)人才、創(chuàng)造人才。
●萬向用人觀：
有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘
有德無才者，委以小用，可培訓(xùn)提高，促其發(fā)展
無德無才者，自食其力
無德有才者，堅(jiān)決不用，如偽裝混入，后患無窮
●員工操守：
想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂
●管理原則：
人人頭上一方天，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)一把手
●崗位目標(biāo)：
一天做一件實(shí)事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。
【人才管理機(jī)制】
●人才招聘機(jī)制——“十年合同制”
●人才培養(yǎng)機(jī)制——“科技人員督導(dǎo)師”
●人才發(fā)展機(jī)制——“專業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)劃”
●人才激勵(lì)機(jī)制——“項(xiàng)目工資制”
