2010-11-26
調(diào)整結(jié)構(gòu) 提升檔次
萬向系統(tǒng)前三季超計劃完成
本報訊 今年前三季度，萬向系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)收入、凈利潤分別達(dá)年度計劃的86.34%和104.96%，同比分別增長27.35%和55.79%。
圍繞“調(diào)整、完善、提高”，萬向系統(tǒng)以“提高產(chǎn)能，滿足主機(jī)市場需求”為出發(fā)點(diǎn)，以“效益最大化”為目的，按照“5·3”工作方法要求來強(qiáng)化執(zhí)行經(jīng)營工作，積極組織開展了外抓市場開拓、內(nèi)抓精益生產(chǎn)、積極降本增效等措施，使公司整體生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢保持良好發(fā)展。
在繼續(xù)鞏固原有主機(jī)廠配套份額的基礎(chǔ)上，萬向系統(tǒng)抓住市場機(jī)遇，成功進(jìn)入多家主機(jī)廠的配套生產(chǎn)線，使市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)銷額也顯著提高。1-9月開發(fā)的新產(chǎn)品中，3個項目已經(jīng)批量供貨，1個項目開始小批供貨試裝，1個項目即將進(jìn)入小批供貨，還有4個項目已進(jìn)入路試階段，2個項目完成送樣。在國內(nèi)市場開疆拓土的同時，今年，萬向系統(tǒng)還有一個產(chǎn)品出口到俄羅斯。下一階段，公司將以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整開發(fā)思路，逐步淘汰一些利潤低的產(chǎn)品，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向附加值高的產(chǎn)品。
在精益生產(chǎn)管理方面，萬向系統(tǒng)所屬各公司、工廠均嚴(yán)格按照ISO/TS16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，進(jìn)一步完善體系。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)產(chǎn)品與技術(shù)的集中開發(fā)，采購與銷售統(tǒng)籌運(yùn)營，以及“管理以財務(wù)為中心，財務(wù)以理財為中心”的統(tǒng)籌組織與協(xié)調(diào)運(yùn)作，持續(xù)提高整體效益。
“十二·五”規(guī)劃即將開始，在集團(tuán)第5個“奮斗十年添個零”開局年的新起點(diǎn)上，系統(tǒng)公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新、克難攻堅、勇往直前”的萬向精神，把轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次作為今后一段時間工作的著力點(diǎn)。為此，總經(jīng)理陳葉剛表示，公司將持續(xù)深入做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提升、完善市場服務(wù)體系，把電動汽車制動器作為今后的產(chǎn)品方向；同時，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；采取培訓(xùn)或引進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量人才等措施來提高技術(shù)開發(fā)能力；完善收入分配體系，實現(xiàn)員工特別是一線員工收入三年翻一番的目標(biāo)。
