2008-10-18
萬向2008年第二次高級經(jīng)理人（部分）會議要求
10月4日和6日在集團總部召開的萬向2008年第二次高級經(jīng)理人（部分）會議上，魯偉鼎主持并要求各位負責人要深刻領會魯冠球在奶制品事件上的批示，積蓄能量，抓住經(jīng)濟起伏過程中的發(fā)展機會。各領域、公司、部門負責人參加會議，有關公司、部門的副總經(jīng)理、財務經(jīng)理等列席會議。
會議通報了萬向1-9月的經(jīng)營情況，各公司交流了工作推進過程中發(fā)掘出的、可供借鑒的成功舉措或經(jīng)驗教訓。會議聽取了各公司經(jīng)營責任制強化落實情況，按照“時間與數(shù)字的目標管理要求”對四季度的經(jīng)營工作及明年的規(guī)劃工作提出了要求。
會議指出，受國際形勢影響，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展放緩，國內(nèi)企業(yè)感到了明顯壓力。萬向也有感觸，但也為萬向進一步發(fā)展、壯大創(chuàng)造了更多的發(fā)展機遇。
1-9月，許多公司通過創(chuàng)新管理與內(nèi)部挖潛，較好地完成了集團要求的經(jīng)營目標；也有因把握偏差、應對準備不足，造成前三季度經(jīng)營情況不理想，影響集團整體目標實現(xiàn)的公司。會議要求，比照年度計劃指標有差距的公司，全面分析總結(jié)經(jīng)驗教訓、積極正面解決困境，創(chuàng)造條件把握下階段機會。各領域、公司對下階段的經(jīng)濟發(fā)展要充滿自信、做到進退自如。
會議認為，針對當前的經(jīng)濟形勢，各領域、公司仍然要“進一步海闊天空”，集中資源優(yōu)化利用，加大對外接觸，把握經(jīng)濟周期性，扎實推進與資本市場的結(jié)合；繼續(xù)深化“調(diào)整、完善、提高”方針，從組織機構(gòu)、基礎管理、技術路線，圍繞踏實工程、戰(zhàn)略管理等各方面入手。對投資項目要分析，堅定既有優(yōu)勢項目，抓住機會上臺階、升檔次，有所為有所不為。未來經(jīng)營管理重點要圍繞《公司法》，內(nèi)部管理重點要按照財政部頒布、從明年7月1日起開始實施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，萬向提前從明年1月1日起在各公司全面實施；對勞動關系管理按照《勞動法》、《勞動合同法》及其相應的實施細則，各領域、公司要提前規(guī)范、提前準備好。
會議要求各領域、公司、部門充分認識到，未來經(jīng)濟社會的游戲規(guī)則是不會給予糾錯的機會。萬向的戰(zhàn)略是工業(yè)服務，是要創(chuàng)世界名牌企業(yè)。各領域、公司、部門必須堅守誠信、信譽底線，嚴把社會責任關。除董事局明確集團總部要管理的內(nèi)容及權(quán)益管理外，其他管理內(nèi)容要下沉到各公司，要大力延伸管理覆蓋面，關注細節(jié)，將質(zhì)量意識滲入到各“死角”。高級經(jīng)理人要有正確的用人觀，要加強對中層經(jīng)理及以上人員的關注，要大膽、正確地使用人才，要意識到對人負責、善待人的最高境界是對事負責、用心處事。
會議最后強調(diào)，各領域、公司在抓好四季度經(jīng)營工作的同時，要統(tǒng)籌做好明年的規(guī)劃、今年年終分配等各項工作。明年是實現(xiàn)“奮斗十年添個零”的最后一年，也是萬向成立40周年、新中國成立60周年。制訂2009年規(guī)劃要在講凈利潤、講資產(chǎn)收益率、講兩個數(shù)字復合增長率的要求基礎上對實現(xiàn)“奮斗十年添個零”的目標有最佳發(fā)揮，或者明年的規(guī)劃能體現(xiàn)出為未來3-5年目標的基礎內(nèi)容。兩者必須具備其一。
會議號召各級經(jīng)理人以高昂的工作熱情，為實現(xiàn)“奮斗十年添個零”的目標而努力。
