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今日萬(wàn)向

積蓄能量 抓好管理 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力

2008-10-18

萬(wàn)向2008年第二次高級(jí)經(jīng)理人(部分)會(huì)議要求

  10月4日和6日在集團(tuán)總部召開(kāi)的萬(wàn)向2008年第二次高級(jí)經(jīng)理人(部分)會(huì)議上,魯偉鼎主持并要求各位負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會(huì)魯冠球在奶制品事件上的批示,積蓄能量,抓住經(jīng)濟(jì)起伏過(guò)程中的發(fā)展機(jī)會(huì)。各領(lǐng)域、公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,有關(guān)公司、部門的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等列席會(huì)議。

  會(huì)議通報(bào)了萬(wàn)向1-9月的經(jīng)營(yíng)情況,各公司交流了工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)掘出的、可供借鑒的成功舉措或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議聽(tīng)取了各公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制強(qiáng)化落實(shí)情況,按照“時(shí)間與數(shù)字的目標(biāo)管理要求”對(duì)四季度的經(jīng)營(yíng)工作及明年的規(guī)劃工作提出了要求。

  會(huì)議指出,受國(guó)際形勢(shì)影響,國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,國(guó)內(nèi)企業(yè)感到了明顯壓力。萬(wàn)向也有感觸,但也為萬(wàn)向進(jìn)一步發(fā)展、壯大創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇。

  1-9月,許多公司通過(guò)創(chuàng)新管理與內(nèi)部挖潛,較好地完成了集團(tuán)要求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);也有因把握偏差、應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不足,造成前三季度經(jīng)營(yíng)情況不理想,影響集團(tuán)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的公司。會(huì)議要求,比照年度計(jì)劃指標(biāo)有差距的公司,全面分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、積極正面解決困境,創(chuàng)造條件把握下階段機(jī)會(huì)。各領(lǐng)域、公司對(duì)下階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要充滿自信、做到進(jìn)退自如。

  會(huì)議認(rèn)為,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各領(lǐng)域、公司仍然要“進(jìn)一步海闊天空”,集中資源優(yōu)化利用,加大對(duì)外接觸,把握經(jīng)濟(jì)周期性,扎實(shí)推進(jìn)與資本市場(chǎng)的結(jié)合;繼續(xù)深化“調(diào)整、完善、提高”方針,從組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)管理、技術(shù)路線,圍繞踏實(shí)工程、戰(zhàn)略管理等各方面入手。對(duì)投資項(xiàng)目要分析,堅(jiān)定既有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,抓住機(jī)會(huì)上臺(tái)階、升檔次,有所為有所不為。未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)要圍繞《公司法》,內(nèi)部管理重點(diǎn)要按照財(cái)政部頒布、從明年7月1日起開(kāi)始實(shí)施的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,萬(wàn)向提前從明年1月1日起在各公司全面實(shí)施;對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,各領(lǐng)域、公司要提前規(guī)范、提前準(zhǔn)備好。
會(huì)議要求各領(lǐng)域、公司、部門充分認(rèn)識(shí)到,未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則是不會(huì)給予糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)。萬(wàn)向的戰(zhàn)略是工業(yè)服務(wù),是要?jiǎng)?chuàng)世界名牌企業(yè)。各領(lǐng)域、公司、部門必須堅(jiān)守誠(chéng)信、信譽(yù)底線,嚴(yán)把社會(huì)責(zé)任關(guān)。除董事局明確集團(tuán)總部要管理的內(nèi)容及權(quán)益管理外,其他管理內(nèi)容要下沉到各公司,要大力延伸管理覆蓋面,關(guān)注細(xì)節(jié),將質(zhì)量意識(shí)滲入到各“死角”。高級(jí)經(jīng)理人要有正確的用人觀,要加強(qiáng)對(duì)中層經(jīng)理及以上人員的關(guān)注,要大膽、正確地使用人才,要意識(shí)到對(duì)人負(fù)責(zé)、善待人的最高境界是對(duì)事負(fù)責(zé)、用心處事。

  會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),各領(lǐng)域、公司在抓好四季度經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),要統(tǒng)籌做好明年的規(guī)劃、今年年終分配等各項(xiàng)工作。明年是實(shí)現(xiàn)“奮斗十年添個(gè)零”的最后一年,也是萬(wàn)向成立40周年、新中國(guó)成立60周年。制訂2009年規(guī)劃要在講凈利潤(rùn)、講資產(chǎn)收益率、講兩個(gè)數(shù)字復(fù)合增長(zhǎng)率的要求基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)現(xiàn)“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)有最佳發(fā)揮,或者明年的規(guī)劃能體現(xiàn)出為未來(lái)3-5年目標(biāo)的基礎(chǔ)內(nèi)容。兩者必須具備其一。

  會(huì)議號(hào)召各級(jí)經(jīng)理人以高昂的工作熱情,為實(shí)現(xiàn)“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)而努力。

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