蕪湖工廠獲奇瑞“優(yōu)秀備件供應(yīng)商”
2006-04-06
3月27日，在奇瑞汽車(chē)有限公司（下稱奇瑞汽車(chē)）“2005年供應(yīng)商表彰大會(huì)”上，萬(wàn)向系統(tǒng)蕪湖工廠再度從眾多供應(yīng)商中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀備件供應(yīng)商”稱號(hào)。
蕪湖工廠經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在順利推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了較快的增長(zhǎng)。尤其與主機(jī)廠的商務(wù)合作實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)，產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)均給主機(jī)廠留下極為深刻的印象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前蕪湖工廠銷售收入比上年增長(zhǎng)138.4%，其中主機(jī)配套市場(chǎng)同比增長(zhǎng)128.93%，與奇瑞汽車(chē)的配套市場(chǎng)銷售額占銷售總額比例的69.01%，備件銷售量也比同期增長(zhǎng)42.93%。
一系列的數(shù)字增長(zhǎng)，來(lái)自于員工們開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，來(lái)自于優(yōu)良、穩(wěn)定的品質(zhì)保證和科學(xué)完善的配套服務(wù)體系。
為保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)，蕪湖工廠確定物流基地為年度工作重點(diǎn)，落實(shí)“兩手抓”，強(qiáng)化管理服務(wù)，著重突出物流配送從“抓好內(nèi)部管理，強(qiáng)化客戶管理，規(guī)范集團(tuán)管理”來(lái)練好內(nèi)功。
蕪湖工廠還提出通過(guò)抓提升商務(wù)溝通、鞏固物流運(yùn)輸、完善物流信息、建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)和考慮配送服務(wù)及售后服務(wù)來(lái)推進(jìn)物流工作的建設(shè)；通過(guò)強(qiáng)化人員力量、培養(yǎng)和建立一支專業(yè)物流配送隊(duì)伍，做好物流專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的策劃等工作，加大控制產(chǎn)品流質(zhì)量等措施，與各兄弟企業(yè)和諧合作來(lái)發(fā)揮現(xiàn)有配送平臺(tái)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，保證萬(wàn)向產(chǎn)品市場(chǎng)配送份額的占有率。
另外，蕪湖工廠在加大市場(chǎng)開(kāi)拓和鞏固力度上，為適應(yīng)商務(wù)物流工作的進(jìn)一步需要，采取了多樣化措施和形式進(jìn)一步理順產(chǎn)品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)幾大區(qū)域的管理內(nèi)容和管理模式。近期，工廠對(duì)現(xiàn)有員工的人崗匹配情況進(jìn)行了一次全面分析摸底，正式啟動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)各部門(mén)的密切配合，努力為集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的配送環(huán)境，讓企業(yè)放心地通過(guò)工廠物流基地將產(chǎn)品輸送到主機(jī)市場(chǎng)。
蕪湖工廠將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹(shù)立好萬(wàn)向在蕪湖的窗口，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品保證能力、生產(chǎn)能力建設(shè)等方的推進(jìn)，以取得更大的發(fā)展。
