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2006-07-27
日前，中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)一批在“十五”期間自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升的行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)授予“全國(guó)軸承行業(yè)‘十五’發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，錢潮公司名列其中。
“十五”期間，中國(guó)軸承工業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定地發(fā)展，軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前超額完成。一大批軸承生產(chǎn)企業(yè)在“十五”期間深化改革，科學(xué)管理，加大技改力度，著力自主創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。為總結(jié)行業(yè)“十五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)在“十一五”取得新的發(fā)展，加快建設(shè)軸承強(qiáng)國(guó)的步伐，中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)開展了此次全國(guó)軸承行業(yè)“十五”發(fā)展先進(jìn)企業(yè)評(píng)選、表彰活動(dòng)。評(píng)選經(jīng)主管部門推薦，組織專家對(duì)入選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行審定。
錢潮公司一貫重視企業(yè)的管理和可持續(xù)發(fā)展，特別是“十五”期間，公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、雄厚的資本實(shí)力、靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、超前的經(jīng)營(yíng)理念，在質(zhì)量管理與國(guó)際OEM市場(chǎng)接軌方面深入貫徹實(shí)施ISO14001、ISO/TS16949認(rèn)證。在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)管理方面，公司開展六西格瑪管理，實(shí)施“雙流工程”，倡導(dǎo)和推進(jìn)“眼睛向內(nèi)”，走“技術(shù)和成本相結(jié)合”的技術(shù)降成本理念。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)推行使用ERP系統(tǒng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
管理創(chuàng)新是公司快速提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。公司推行精益生產(chǎn)方式并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新出了萬(wàn)向特色“整體營(yíng)銷”管理，該創(chuàng)新管理成果榮獲國(guó)家創(chuàng)新管理特別獎(jiǎng)。近年來，公司還導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，有效提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)水平的狀況決定了企業(yè)的制造層次。錢潮公司從80年代開始，加大技術(shù)引進(jìn)和改造，不斷提高企業(yè)技術(shù)水平。通過高起點(diǎn)投入，運(yùn)用高新技術(shù)來改造現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，保證產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司按照“高起點(diǎn)投入，高精尖設(shè)備，高層次人才，高檔次產(chǎn)品”的原則，先后投資10多億元進(jìn)行生產(chǎn)工藝過程的技術(shù)改造，有效提升了品牌價(jià)值。 通過創(chuàng)新發(fā)展，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品先后被認(rèn)定為“全國(guó)顧客滿意產(chǎn)品”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，“錢潮”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，“萬(wàn)向”牌汽車、火車、礦山用滾動(dòng)承載軸承榮獲2005年“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，被認(rèn)定為國(guó)家免檢產(chǎn)品。 （王永濤）
