Dynamic Information
2005-12-26
誰是最可愛的人？盤點2005，在我們身邊有許多員工都在用雙手創(chuàng)造財富，靠智慧實現(xiàn)價值。他們是最可愛的人！“責任心是我們的核心競爭力”，等速驅(qū)動軸發(fā)揮員工積極性，充分發(fā)揚黨員、員工辦實事的優(yōu)良傳統(tǒng)，用行動詮釋責任。
與時間賽跑，深夜修復(fù)設(shè)備
10月27日晚上22：30左右，黨員韓雪南接到車間員工電話，反映滲碳爐防爆火簾熄滅，無法開啟。如不及時修復(fù)，爐內(nèi)的產(chǎn)品不能正常淬火，將會發(fā)生安全事故。韓雪南接到電話后，立即趕至車間。通過查詢圖紙，他發(fā)現(xiàn)是因防爆火簾內(nèi)感應(yīng)探頭損壞而導(dǎo)致爐子故障。怎么辦？公司內(nèi)一時并沒有配件，無法修復(fù)。
為了確保設(shè)備及產(chǎn)品的安全，修復(fù)故障迫在眉睫。韓雪南急中生智，與車間機修工一起反復(fù)查找設(shè)備上是否有相似的配件可以替換。急切間，他發(fā)現(xiàn)該爐后門處有一個點火裝置型號與損壞零件相同。這個點火裝置只在停電應(yīng)急時才會用到，于是，韓雪南當即把它拆下進行更換。經(jīng)過兩個多小時的努力，使設(shè)備恢復(fù)正常，確保了設(shè)備和產(chǎn)品的安全，為工廠避免了更大的損失。
【編外音】從車間主任到一般員工，他們都以廠為家，“想主人事，干主人活，盡主人責，享主人樂”，將自己的命運同企業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，時刻不忘自己是萬向這個大家庭的一分子。無論多晚，哪里需要，哪里就能看到他們忙碌的身影。
發(fā)揮技術(shù)專長，變廢為寶
某鐘型殼磨內(nèi)球面專用機床是1994年從國外引進的。在運行十多年之后，設(shè)備的驅(qū)動模塊出現(xiàn)故障，無法修復(fù)，又因系統(tǒng)太老，原設(shè)備供應(yīng)商也早已不生產(chǎn)了，就這樣好好的設(shè)備一直閑置著。機修主管蔣小良主動與原供應(yīng)商聯(lián)系，充分利用自己所學，對該設(shè)備進行了系統(tǒng)升級，使停了四個多月的設(shè)備重新又開始運作了。
同事們這樣評價蔣小良：“他是個刻苦的人，很聰明，動手能力非常強，這與他平時踏實的工作作風分不開?！?BR>
【編外音】如果大家平時都能多動腦筋多想辦法，相信有一天也會象蔣小良同志一樣成為骨干。
勤思考，勤動手，是萬向員工不變的本質(zhì)。
“多思則聰，多干則成”。萬向的技術(shù)人員充分利用自身專業(yè)技能，積極進行設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新，變“廢”為“寶”，完成一個又一個“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
對自己負責，更對顧客負責
10月31日，某公司試制生產(chǎn)的100臺套總成產(chǎn)品急需裝配發(fā)貨。總裝處吳愛軍在對各零件進行檢測時，突然發(fā)現(xiàn)某部件的護圈壓裝后有變形，并且壓入尺寸不符合圖紙要求。為了確保當天能及時發(fā)貨，他立刻和工裝制作員對工裝進行重新改制。
大伙齊心協(xié)心，眾志成城。經(jīng)過努力，終于在當晚八點左右改制成功，各項技術(shù)指標均滿足圖紙技術(shù)要求。
【編外音】質(zhì)量是企業(yè)生存之本。今年以來，等速驅(qū)動軸圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，通過員工最佳工位評比、質(zhì)量信得過個人評比等一系列措施，同時持續(xù)開展質(zhì)量體系評審，推行現(xiàn)場5S管理，不斷加強員工質(zhì)量意識教育，形成員工與企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的雙重互動，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，為工廠贏得了良好的聲譽。
