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2018-04-27
記者 鄧崴、陳文文
人物名片
魯冠球，男，1944年12月出生。萬向集團創(chuàng)始人、黨委書記、董事局主席。魯冠球創(chuàng)業(yè)55年，經營萬向48年。他不忘初心，以艱苦奮斗的本色和開拓創(chuàng)新的勇氣，率領員工，追求事業(yè)，永不懈怠，實現了企業(yè)的一次又一次飛躍。他愛黨擁黨，堅持聽黨的話、跟黨走，把企業(yè)目標融入國家目標，始終走在一條正確的道路上，保證了萬向的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。他心懷感恩，承擔責任，回饋社會，幾十年間，不斷創(chuàng)新方式，為慈善公益做力所能及的事，以共同富裕為自己的使命。
10月的最后一天，和往常每一個晴朗的秋日一樣，和煦的陽光照耀著蕭山寧圍萬向路一號的一幢上世紀八十年代建成的六層辦公樓。
走進老樓，靜謐依舊。上三樓，左拐，推開一扇鑲著玻璃的單薄木門，穿過秘書室，就是萬向集團創(chuàng)始人、黨委書記、董事局主席魯冠球用了31年的辦公室。
辦公室不大，僅能容納一張辦公桌、一排書柜、三把椅子，外加一臺電視、一只小冰箱……
玻璃臺板下是家人的照片，墻上掛著“2017年萬向重點創(chuàng)新工作計劃表”，主人用軟筆一筆一劃寫下的便簽、公司文件整整齊齊碼在案頭……一切都和往常一樣，仿佛主人從未離開過。
只是那本臺歷，永遠停留在了2017年10月25日。
在魯冠球住院治療的日子里，工作人員每天都記著翻臺歷，“等著他回來?！?/span>
辦公室書柜上，有4只形態(tài)各異的雄鷹雕像。魯冠球喜歡鷹，他常用鷹和雞的對比來告訴員工：站得高才能看得遠?！安灰裥‰u一樣，只是在地面尋找眼前的食物，而要像鷹，學會在空中居高臨下地巡視食物?！?/span>
讓很多萬向人沒有想到的是，魯冠球這次就像雄鷹一樣，一去不回地飛向了蒼穹……
1944年，魯冠球出生在錢塘江邊寧圍的一個農民家庭。地如其名，寧圍系錢塘江圍墾區(qū)。錢塘江賜予寧圍人土地，也賦予了他們勇于弄潮的文化性格。
魯冠球，這位從田野走向世界的農民之子，以其引領民營經濟發(fā)展、始終領導潮流的卓越業(yè)績，名副其實地做到了“冠譽全球”。
魯冠球一生通過興辦企業(yè)創(chuàng)造了巨額財富，但他的價值遠遠超越了財富。
在生前最后一次通過《浙江日報》發(fā)表的公開發(fā)言中，魯冠球談學習《中共中央國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》體會時這么說：“《意見》激發(fā)和保護的核心緊扣企業(yè)家‘愛國敬業(yè)、遵紀守法、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務社會’精神……從本質上道出了企業(yè)家與資本家、單純的財富擁有者、獲取者的本質上的區(qū)別，道出了企業(yè)家追求的目標和一種利他、奉獻的精神?！?/span>
這是魯冠球對“企業(yè)家精神”的深刻理解，也是他一生踐行的準則。
黨員魯冠球：“我們都是共產黨員，共產黨的企業(yè)家”
魯冠球一生榮譽等身，但在萬向集團發(fā)布的訃告上，開頭是“中國共產黨黨員、永遠跟黨走之時代先鋒……”
中國共產黨黨員，是魯冠球一生最為看重的身份。彌留之際，魯冠球還提出病床前能不能裝臺電視，以便收看十九大開幕會直播。
“如果不是這場重病帶走了他，現在他肯定要親自組織我們學習貫徹十九大精神?！比f向集團黨委工作室總經理楊燕樂說。
在外人看來，萬向的成功是因為“有高度的經營智慧和政治敏感”。對此，魯冠球在2016年萬向紀念建黨95周年的大會上說：“我沒有政治敏感，就是樸實的道理，沒有共產黨就沒有萬向的今天，聽黨的話，跟黨走，踏踏實實地干政府鼓勵、政策支持的事，確保了萬向始終走在一條正確的道路上?！薄叭f向發(fā)展得好，就是因為在‘萬’字上面加了一點，找準了‘方向’。這個方向，就是聽黨的話，按黨的政策辦事?！薄耙粋€家庭不能沒有當家人，一個國家要有正確的領路人，這輩子我跟定共產黨了！”
魯冠球經常結合萬向幾十年的變化來解釋自己的政治信仰：“正是在中國共產黨的領導下，我們農民認識到了自身利益并為之而奮斗，改寫了命運，創(chuàng)造了歷史?！薄拔抑徊贿^辦好了一家企業(yè)，共產黨卻給一個國家?guī)磉@么大的變化！”
1984年，經過12年的申請，魯冠球加入了中國共產黨。1991年，萬向成立黨委，是浙江第一家成立黨委的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳回憶，魯冠球有一次在和他談到企業(yè)家不能等同于商人時很認真地說：“要記住，我們都是共產黨員，共產黨的企業(yè)家！”
萬向每年必開三個大會——紀念建黨、紀念建廠日和年終表彰。作為萬向集團黨委書記，魯冠球從2000年至2016年，年年都要給黨員上一次黨課。
在魯冠球的重視和引領下，萬向創(chuàng)造性地建立了“黨員辦實事”“黨員思想政治工作責任區(qū)”“黨員政治生日勉勵”等制度，把黨建工作做實做細。
萬向重視在干部、科技人員和一線員工中發(fā)展黨員，如今集團有1606名黨員。魯冠球還倡導“在黨員中選拔干部，在干部中發(fā)展黨員”，現在萬向各級正職干部中黨員比例高達90%。
在萬向，黨員每年都要向組織填報一張“黨員重點工作計劃（總結）表”，對一年來的表現進行自我評價，作為黨委書記的魯冠球也不例外。
楊燕樂給記者找出了魯冠球今年的黨員總結表?！斑@是書記在病房里堅持自己手寫的，他不讓旁人代筆?！?楊燕樂說。
在這份黨員總結表“今年最滿意的事”一欄中，魯冠球寫的是：十三輛乘用車自己設計制造，經國家檢測通過并批準?！白畈粷M意的事”一欄寫的是：創(chuàng)新聚能城未開工建設……
萬向還是中紀委的“全國廉政文化建設聯(lián)系點”。魯冠球常常說：“無論是一個國家還是一個企業(yè)想要治理好，就一定要形成廉潔的文化。”
在內部管理上，萬向的高管人員每年要申報家庭投資、因私出國時的國外活動、遵守法紀情況等十類重大事項。在對外交往上，魯冠球要求“事可以不干，但黨紀國法的紅線絕對不能踩?！?/span>
分管全國各地多家公司的集團副總裁管大源，始終記得魯冠球對他交代的話：“不要去和人家爭什么，不需要爭。干不成沒關系，紅線不要踩。我們爭不過人家，但干可以干得過人家。遵紀守法，安排更多的就業(yè)，上繳更多的稅收，這是對一個地方最好的回報。”
（第一部分,全文共分五部分刊登）
