魯冠球：調(diào)整結(jié)構(gòu) 接軌國際
2012-08-28
“通過審議政府工作報(bào)告和聆聽習(xí)近平副主席在浙江代表團(tuán)的重要講話，我們搞企業(yè)的‘底氣’更足，信心更大了?！比f向集團(tuán)董事局主席魯冠球在發(fā)言中深有體會地說。
魯冠球說，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我理解“平穩(wěn)較快”是既要增長，更要增長的質(zhì)量和效益。所以，調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)方式就更加迫切了。
“我是搞企業(yè)的，現(xiàn)在，企業(yè)的發(fā)展確實(shí)很困難，尤其是民營企業(yè)，正面臨出口減少，市場要求提高，一般產(chǎn)品過剩等困擾。”魯冠球說，大家都知道企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，這不是一朝一夕能完成的，更不是短時(shí)間能見效的，需要一個(gè)過程。
萬向從上世紀(jì)80年代開始“三淘汰、四提高”，到現(xiàn)在“三接軌”，即“接軌國際先進(jìn)技術(shù)，接軌跨國公司運(yùn)作，接軌國際主流市場”，從上世紀(jì)90年代開始，萬向的國際化發(fā)展邁上了一個(gè)新臺階。魯冠球說，這些年，萬向抓住美國經(jīng)濟(jì)波折出現(xiàn)的機(jī)會，通過持續(xù)的并購，全面推進(jìn)“三接軌”，形成了與美國企業(yè)“你中有我，我中有你”的良性互動與同步發(fā)展。去年，在汽車行業(yè)不景氣的情況下，萬向集團(tuán)公司營收仍然有兩位數(shù)以上的增長。
魯冠球欣慰地說，去年，胡錦濤主席訪美的時(shí)候，他們與美國Ener1電池公司簽了協(xié)議?，F(xiàn)在，合資公司已經(jīng)在杭州開始運(yùn)營。今年，習(xí)近平副主席訪美，他們又簽訂了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是與美國史密斯電動汽車公司的合作，萬向逐步向“電池—電機(jī)—電控—電動汽車”的目標(biāo)靠近；另一個(gè)是與美國擁有最新煤制氣技術(shù)的GPE公司合作，發(fā)展清潔能源?！斑@是我們下一步的發(fā)展方向，也可以說是，為未來轉(zhuǎn)型升級做準(zhǔn)備?！保ū緢?bào)有刪改。）
