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開欄的話：今年是我國改革開放40周年，在時代坐標上，萬向是全程的親歷者、參與者和受益者，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“異軍突起”、民營企業(yè)勇闖國際市場進程中，保持創(chuàng)新，勇立潮頭。萬向的改革發(fā)展離不開創(chuàng)始人、董事局主席魯冠球。他60年代創(chuàng)辦萬向，其改革創(chuàng)新思想是…
開欄語：品牌對企業(yè)來說不僅是符號，更是寶貴的無形資產(chǎn)。這其中，商標是品牌的重要載體，質(zhì)量是品牌的內(nèi)涵支撐。優(yōu)秀的企業(yè)品牌對行業(yè)及地區(qū)發(fā)展具有特殊且深遠的意義。蕭山市場監(jiān)管微信特別推出“咱們蕭企有力量”專欄，旨在通過典型宣傳，傳播品牌對企業(yè)發(fā)…
◎江坪在全省對外開放大會上，萬向集團董事長魯偉鼎有一個發(fā)言，題目是“從世界返回田野”，中心意思是，傳承父輩的創(chuàng)業(yè)精神，擔起新時代賦予的重任。上世紀60年代，魯冠球作為萬向集團的創(chuàng)始人，歷盡千辛萬苦，奮斗40余載，使一個小小的農(nóng)村鐵匠鋪從田野走向…
（續(xù)第四部分）生活中，魯冠球也有自己的嗜好。他曾經(jīng)一天能抽三包煙，但后來把煙戒了，為了企業(yè)。魯冠球戒煙有個故事。當時在場的管大源告訴記者，1987年夏天，魯冠球為解決萬向節(jié)所需的特種鋼原材料供應(yīng)問題，去找杭州鋼鐵廠廠長。大家在開著空調(diào)的會議室里…
（續(xù)第三部分）農(nóng)民魯冠球：“讓農(nóng)民成為在精神上、物質(zhì)上都富足的巨人”在萬向集團的網(wǎng)站上，對魯冠球的介紹是：從田野走向世界的中國農(nóng)民的兒子。別人洗腳上岸后對“農(nóng)民企業(yè)家”這個稱呼避之不及，魯冠球卻欣然接受：“農(nóng)民有什么不好？！我本來就是農(nóng)民，…
（續(xù)第二部分）企業(yè)家魯冠球：“企業(yè)家注定是要創(chuàng)造、奉獻、犧牲的”魯冠球不喜歡別人稱他為商人，以至于有點“偏執(zhí)”地不愿意參加任何帶有“商”字的社會活動。記者曾當面問過他個中原因，魯冠球一下嚴肅起來：“我不是商人，我就是個企業(yè)家。企業(yè)家要賺錢，…
